Volví a pensar en el post anterior sobre las medidas del esfuerzo de proyecto, y la estimación de los costes de desarrollo y de QA antes del inicio del proyecto, cuando encontré un anuncio en un foro donde se habla de medición de la Calidad de software, para una conferencia sobre el mismo tema.
Ya sabes, uno de esos eventos en los que diferentes expertos hacen una presentación sobre temas tales como ‘¿qué métricas para evaluar los proyectos’ o mesas redondas para hablar de ‘métodos para la estimación de los costes de desarrollo y de mantenimiento’.
El autor de este anuncio pidió a los miembros del foro qué temas de debate les gustaría que se trataran en esta conferencia, y esa pregunta ha desencadenado una serie de respuestas y reacciones que voy a resumir brevemente:
- Basta, stop, alto, ya, deje las presentaciones y los ‘papers’ en « ¿Cómo medir la productividad en el mantenimiento de software? », « Medidas efectivas de riesgo » o « Uso de Function Points en la industria aeroespacial ».
- Hace ya más de 35 años que usamos métricas y sin embargo los departamentos de TI continúan ignorando las medidas de Calidad de software y el número de proyectos que fallan o se retrasan es siempre mayor. Sigue leyendo
