{"id":24,"date":"2011-11-21T16:13:53","date_gmt":"2011-11-21T15:13:53","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.qualilogy.com\/es\/?p=24"},"modified":"2013-01-03T16:19:12","modified_gmt":"2013-01-03T15:19:12","slug":"los-3-costes","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/qualilogy.com\/es\/los-3-costes\/","title":{"rendered":"Los 3 costes"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfSi debes invertir en una empresa, cuales son tus criterios de decisi\u00f3n?<\/p>\n<p>Existen 3 diferentes maneras de evaluar la calidad de una empresa o de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La evaluaci\u00f3n financiera es la m\u00e1s sencilla porque se basa en datos f\u00e1cilmente disponibles: volumen de negocios, beneficios, gastos, etc \u2026 En cambio, es poco pertinente o poco explicativa: sabes que la empresa A y la empresa B realizaron las dos un volumen de negocios de 10 millones y un beneficio de 1 mill\u00f3n. Pues es posible que estas dos empresas sean muy semejantes o, en todo caso, no tenemos elementos que nos dicen lo contrario.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/vicken.deviantart.com\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-71\" title=\"Les 3 co\u00fbts\" alt=\"The 3 costs\" src=\"http:\/\/qualilogy.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/QualAbout2.jpg\" width=\"195\" height=\"292\" \/><\/a>Las medidas cuantitativas nos permiten mejorar la calidad de nuestra evaluaci\u00f3n. Si sabes que la empresa A realice este volumen de negocios con 10 ventas de 1 mill\u00f3n mientras que la empresa B llega al mismo resultado con 100 000 ventas de 100 (euros o d\u00f3lares), entonces ya puedes imaginar que estas dos empresas no son iguales porque venden productos diferentes y por canales probablemente diferentes. Y si se a\u00f1ade que la empresa A realiza su beneficio sobre la mitad de sus ventas y que la otra mitad no es rentable, mientras que la empresa B realice su beneficio sobre el 90 % de sus ventas y que solamente unas 10 % pierdan dinero, el cuadro descrito por estos datos se aclara. En cambio, esta evaluaci\u00f3n es m\u00e1s dif\u00edcil \u00e1 efectuar porque estas informaciones son m\u00e1s raras y m\u00e1s dif\u00edciles \u00e1 obtener.<br \/>\n<!--more--><br \/>\nLa evaluaci\u00f3n cualitativa es el la m\u00e1s eficaz y m\u00e1s explicativa. La empresa A realiza sus ventas con las 100 compa\u00f1as m\u00e1s grandes del mundo con una fuerza de venta compuesta de 50 vendedores en 10 pa\u00edses, con un plazo medio de realizaci\u00f3n de venta de 18 meses. La empresa B no dispone de ninguna fuerza comercial, posee una \u00fanica oficina en un solo pa\u00eds y vende exclusivamente por Internet. Nuestra evaluaci\u00f3n de estas dos empresas es esta vez mucho m\u00e1s precisa.<\/p>\n<p>Si se trata ahora de evaluar la calidad de una aplicaci\u00f3n con un software de an\u00e1lisis de c\u00f3digo, los datos m\u00e1s numerosos y f\u00e1cilmente disponibles en la mayor\u00eda de las herramientas son de tipo cualitativo: son las reglas de conformidad en buenas pr\u00e1cticas, basadas en los est\u00e1ndares del mercado. Reglas y est\u00e1ndares que pueden medirse por decenas incluso por centenas, seg\u00fan las tecnolog\u00edas.<\/p>\n<p>Las m\u00e9tricas cuantitativas son ya m\u00e1s raras: n\u00famero de ficheros o de objetos (programas Cobol, clases y m\u00e9todos Java, funciones o procedimientos SQL, etc.), n\u00famero de l\u00edneas de c\u00f3digo (LOC), porcentaje de comentarios, Complejidad Ciclom\u00e1tica (CC), m\u00e9tricas de acoplamiento, etc \u2026 Estas medidas son generalmente muy \u00fatiles porque nos permiten un retrato m\u00e1s preciso de la aplicaci\u00f3n. Siempre comienzo con estos datos cuando hago una auditoria.<\/p>\n<p>En cambio, los softwares de an\u00e1lisis de c\u00f3digo no nos entregan las informaciones financieras que son las m\u00e1s \u00fatiles para la toma de decisiones. \u00bfS\u00ed, lo s\u00e9, se habla mucho actualmente de la famosa deuda t\u00e9cnica (Technical Debt), pero cu\u00e1ntas herramientas la calculan autom\u00e1ticamente cuando usted analiza su aplicaci\u00f3n? Estas informaciones son indispensables para la gesti\u00f3n de un proyecto o de un portafolio de aplicaciones.<\/p>\n<p>Una vez, un CIO me dec\u00eda: \u00ab algunos de mis equipos de proyecto entregan sus aplicaciones a tiempo y sin superar los presupuestos, otros no. Y no s\u00e9 por qu\u00e9 \u00bb.<\/p>\n<p>Esto me record\u00f3 una frase (<em>1<\/em>), que utilic\u00e9 para el subt\u00edtulo de este blog: \u00bb la mitad de mi presupuesto de publicidad no me sirve de nada, pero no s\u00e9 la cual \u00ab.<\/p>\n<p>\u00bfSi debes invertir en una aplicaci\u00f3n, cuales son tus criterios de decisi\u00f3n?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>(<em>1<\/em>). Siempre pens\u00e9 que el autor de esta frase era David Ogilvy, considerado &#8216;el papa de la publicidad&#8217;, pero de hecho su origen no parece cierto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfSi debes invertir en una empresa, cuales son tus criterios de decisi\u00f3n? Existen 3 diferentes maneras de evaluar la calidad de una empresa o de una organizaci\u00f3n. La evaluaci\u00f3n financiera es la m\u00e1s sencilla porque se basa en datos f\u00e1cilmente disponibles: volumen de negocios, beneficios, gastos, etc \u2026 En cambio, es poco pertinente o poco [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-24","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-calidad-de-aplicaciones"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/qualilogy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24"}],"collection":[{"href":"http:\/\/qualilogy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/qualilogy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24\/revisions\/27"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/qualilogy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}