![\"\"](\"http:\/\/qualilogy.com\/wp-content\/uploads\/2012\/01\/LearningMatrix1.jpg\" "\\"LearningMatrix\\"")
<\/a>\n\u00c9tape 1 \u2013 Non-conscience \/ Non-connaissance<\/span><\/h3>\n
Vous savez que vous ne savez pas. Vous \u00eates pass\u00e9s du premier stade de la non-connaissance inconsciente au deuxi\u00e8me stade, lorsque vous savez que vous manquez de comp\u00e9tences (essayons d\u2019\u00e9viter le terme \u2018incomp\u00e9tent\u2019, par trop p\u00e9joratif) :<\/p>\n
- \n
- Vous comprenez qu\u2019il faut plus d\u2019aptitudes que vous ne le pensiez.<\/li>\n
- Vous comprenez que vous ne serez pas en mesure de vous am\u00e9liorer sans acqu\u00e9rir ces nouvelles comp\u00e9tences.<\/li>\n<\/ul>\n
Cette \u00e9tape est habituellement la plus facile, mais certaines personnes n\u2019atteignent jamais le stade 2. Beaucoup de joueurs de poker aiment raconter ce coup difficile quand ils ont gagn\u00e9 un gros pot en allant \u00e0 tapis, mais attribuent g\u00e9n\u00e9ralement leurs pertes \u00e0 la malchance. Ou vous pouvez d\u00e9cider que vous n’allez pas \u00e9couter les conseils de ceux dont vous consid\u00e9rez qu\u2019ils ne savent rien du noble art de la cuisine.<\/p>\n
Quand il s’agit de gestion de projet et de qualit\u00e9 des applications, il existe tellement de diff\u00e9rentes sortes de d\u00e9veloppeurs, depuis le geek passionn\u00e9 de nouveaut\u00e9s au fatigu\u00e9 grincheux qu’il est difficile de les sensibiliser tous \u00e0 la possibilit\u00e9 de s\u2019am\u00e9liorer ou de les d\u00e9cider \u00e0 appuyer sur le bouton \u2018apprentissage\u2019. Certains consid\u00e8rent m\u00eame que la programmation est un art que tr\u00e8s peu sont capables de comprendre et sont tr\u00e8s r\u00e9ticents \u00e0 tout ce qui pourrait \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9 comme une tentative de contr\u00f4ler leur travail.<\/p>\n
\u00c9tape 2 – Conscience \/ Non connaissance<\/span><\/h3>\n
Maintenant, la vraie difficult\u00e9 commence \u00e0 l’\u00e9tape 2, car la plupart du temps vous ne savez pas quelles connaissances vous manquent.<\/p>\n
Vous pouvez essayer de trouver quelques livres avec le risque de ne pas vraiment savoir o\u00f9 chercher et de vous noyer dans un grand nombre de textes, d\u2019articles ou de th\u00e9ories. Vous pourriez passer beaucoup de temps \u00e0 naviguer sur Internet, sur des blogs ou des forums, et vous abonner \u00e1 diff\u00e9rentes newsletters et d\u00e9couvrir des id\u00e9es tr\u00e8s int\u00e9ressantes, mais sans jamais savoir comment les mettre en pratique, ni si elles conviennent vraiment. Vous pouvez chercher et essayer diff\u00e9rents outils pour vous d\u00e9couvrir finalement d\u00e9\u00e7u et d\u00e9courag\u00e9 par leur complexit\u00e9, le manque d’int\u00e9gration, et la quantit\u00e9 d’efforts n\u00e9cessaires pour les mettre en \u0153uvre.<\/p>\n
Vous vous souvenez la derni\u00e8re fois que vous ne pouviez pas trouver les cl\u00e9s de votre voiture? Vous commencez \u00e0 regarder les endroits les plus communs o\u00f9 vous les laisser habituellement, en tournant dans toute la maison jusqu’\u00e0 ce que vous r\u00e9alisiez finalement que c\u2019est la troisi\u00e8me fois que vous retournez les coussins du canap\u00e9 et que ce n’est pas tr\u00e8s productif. Alors, vous d\u00e9cidez d\u2019adopter une approche plus syst\u00e9matique et rationnelle, ce qui signifie g\u00e9n\u00e9ralement:<\/p>\n
- \n
- Analyser les \u00e9v\u00e9nements les plus r\u00e9cents – \u00e0 quand remonte la derni\u00e8re fois que vous avez vu ces maudites cl\u00e9s, \u00e0 quel endroit et ce que vous avez fait depuis.<\/li>\n
- Rechercher soigneusement tous les endroits les plus probables et les \u00e9liminer un \u00e0 un.<\/li>\n<\/ul>\n
Il n’ya pas de chemin facile et pas de recette miracle secret, mais dans le cas de cette soci\u00e9t\u00e9 qui a choisi la voie de l\u2019outsourcing, sans disposer de plus d\u2019informations sinon leur difficult\u00e9 \u00e0 maintenir correctement ses applications, je recommanderais la m\u00eame approche que dans ce post<\/a>:<\/p>\n
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- Analyser le code source afin d’obtenir une carte de la non-qualit\u00e9.<\/li>\n
- Echanger avec les stakeholders et les \u00e9quipes de projet afin de d\u00e9finir les priorit\u00e9s et un p\u00e9rim\u00e8tre : quels sont les objectifs? R\u00e9duire les d\u00e9fauts et am\u00e9liorer la qualit\u00e9? R\u00e9duire les co\u00fbts et am\u00e9liorer le time-to-market ?<\/li>\n
- D\u00e9finir un plan d\u2019actions \/ un processus pour atteindre ces objectifs.<\/li>\n<\/ul>\n
Tout n’est pas compatible, et vous le savez bien: faire mieux, plus vite et moins cher n’est pas de ce monde. Donc faites simple.<\/p>\n
Par exemple, identifier les 10 \u00e0 15 best practices de programmation qui ne sont pas bien respect\u00e9es mais qui sont dangereuses pour l’application en termes de robustesse ou la performance. Mettre en place une tol\u00e9rance 0 pour ces d\u00e9fauts et faire des analyses de code r\u00e9guli\u00e8res pour les identifier.
\nVous pouvez aussi faire un peu de formation: tout le monde aime \u00e7a, mais \u00e9vitez les formations-vacances. Inscrivez votre formation dans un programme bas\u00e9 sur vos objectifs, mettez en pratique imm\u00e9diatement. Tout le monde aime une belle certification \u00e9galement.<\/p>\n\u00c9tape 3 – Conscience \/ Connaissance<\/span><\/h3>\n