{"id":62,"date":"2011-11-21T15:29:17","date_gmt":"2011-11-21T14:29:17","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.qualilogy.com\/fr\/?p=62"},"modified":"2013-01-03T15:51:09","modified_gmt":"2013-01-03T14:51:09","slug":"les-3-couts","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/qualilogy.com\/fr\/les-3-couts\/","title":{"rendered":"Les 3 co\u00fbts"},"content":{"rendered":"

\"The<\/a>Si vous devez investir dans une entreprise, quels sont vos crit\u00e8res de d\u00e9cision ?<\/p>\n

Il existe 3 diff\u00e9rentes mani\u00e8res d\u2019\u00e9valuer la qualit\u00e9 d\u2019une entreprise ou d\u2019une organisation.<\/p>\n

L\u2019\u00e9valuation financi\u00e8re est la plus simple car elle se base sur des donn\u00e9es facilement disponibles : chiffre d\u2019affaires, b\u00e9n\u00e9fices, d\u00e9penses, etc\u2026 Par contre, elle est assez peu pertinente ou en tout cas peu explicative : vous savez que l\u2019entreprise A et l\u2019entreprise B ont toutes les deux r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaire de 10 millions et un b\u00e9n\u00e9fice de 1 million. Il est donc possible que ces deux entreprises soient tr\u00e8s semblables ou, en tout cas, nous n\u2019avons pas d\u2019\u00e9l\u00e9ments qui nous disent le contraire.<\/p>\n

Les mesures quantitatives nous permettent d\u2019am\u00e9liorer la justesse de notre \u00e9valuation. Si maintenant vous savez que l\u2019entreprise A r\u00e9alise ce chiffre d\u2019affaires avec 10 ventes de 1 million alors que l\u2019entreprise B parvient \u00e1 ce m\u00eame r\u00e9sultat avec 100 000 ventes de 100 (\u20ac ou $ peu importe), alors vous pouvez d\u00e9j\u00e0 imaginer que ces 2 entreprises ne sont pas semblables en ce qu\u2019elles vendent des produits diff\u00e9rents et par des canaux probablement diff\u00e9rents. Et si l\u2019on ajoute que l\u2019entreprise A r\u00e9alise son b\u00e9n\u00e9fice sur la moiti\u00e9 de ses ventes et que l\u2019autre moiti\u00e9 n\u2019est pas rentable, alors que l\u2019entreprise B r\u00e9alise son b\u00e9n\u00e9fice sur 90% de ses ventes et que seules 10% perdent de l\u2019argent, le tableau d\u00e9peint par ces donn\u00e9es s\u2019\u00e9claircit. Par contre, cette \u00e9valuation est plus difficile \u00e1 effectuer car ces informations sont plus rares et plus difficiles \u00e1 obtenir.
\nL\u2019\u00e9valuation qualitative est la plus efficace car la plus explicative. L\u2019entreprise A r\u00e9alise ses ventes aupr\u00e8s des 100 plus grandes compagnies mondiales, gr\u00e2ce une force de vente compos\u00e9e de 50 commerciaux r\u00e9partis sur 10 pays, avec un d\u00e9lai moyen de r\u00e9alisation d\u2019un deal de 18 mois. L\u2019entreprise B ne dispose d\u2019aucune force commerciale, poss\u00e8de juste un bureau dans un pays et vend exclusivement par Internet. Notre \u00e9valuation de ces deux entreprises est cette fois beaucoup plus pr\u00e9cise.<\/p>\n

Si l\u2019on essaye maintenant d\u2019\u00e9valuer la qualit\u00e9 d\u2019une application \u00e1 l\u2019aide d\u2019un logiciel d\u2019analyse de code, les donn\u00e9es en plus grand nombre et facilement disponibles avec la plupart des outils sont de nature qualitative : ce sont les r\u00e8gles de conformit\u00e9 en mati\u00e8re de bonnes pratiques, bas\u00e9es sur les standards du march\u00e9. R\u00e8gles et standards qui peuvent se mesurer par dizaines voire par centaines, selon les technologies.<\/p>\n

Les m\u00e9triques quantitatives sont d\u00e9j\u00e0 plus restreintes : nombre de fichiers ou d\u2019objets (programmes Cobol, classes et m\u00e9thodes Java, fonctions ou proc\u00e9dures SQL, etc.), nombre de lignes de code, pourcentage de commentaires, Complexit\u00e9 Cyclomatique, m\u00e9triques de coupling, etc\u2026 Ces mesures sont g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s utiles car elles nous permettent de dresser un portrait plus pr\u00e9cis de l\u2019application en question. En tout cas, je commence toujours par ces donn\u00e9es lorsque je r\u00e9alise un audit.<\/p>\n

Par contre, les logiciels d\u2019analyse de code ne nous fournissent pas les informations de nature financi\u00e8re qui sont les plus utiles pour la prise de d\u00e9cision. Oui, je sais, on parle beaucoup actuellement de la fameuse dette technique (Technical Debt), mais combien d\u2019outils la calculent automatiquement lorsque vous analysez votre application ? Or, ces informations sont indispensables pour la gestion d\u2019un projet ou le pilotage d\u2019un portefeuille applicatif.<\/p>\n

Il y a quelques ann\u00e9es, un DSI me disait : \u00ab certaines de mes \u00e9quipes de projet sont capables de d\u00e9livrer leurs applications en temps et de tenir leurs budgets, d\u2019autres non. Et je ne sais pas pourquoi \u00bb.<\/p>\n

Cela m\u2019a rappel\u00e9 une phrase (1<\/em>), que j\u2019ai d\u00e9tourn\u00e9e pour en faire le sous-titre de ce blog: \u00ab la moiti\u00e9 de mon budget de publicit\u00e9 ne me sert \u00e1 rien, mais je ne sais pas laquelle \u00bb.<\/p>\n

Si vous devez investir dans une application, quels sont vos crit\u00e8res de d\u00e9cision ?<\/p>\n

 <\/p>\n

(1<\/em>). J\u2019ai toujours cru que cette phrase avait pour auteur David Ogilvy, consid\u00e9r\u00e9 \u2018le pape de la publicit\u00e9\u2019, mais en fait son origine ne semble pas certaine.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Si vous devez investir dans une entreprise, quels sont vos crit\u00e8res de d\u00e9cision ? Il existe 3 diff\u00e9rentes mani\u00e8res d\u2019\u00e9valuer la qualit\u00e9 d\u2019une entreprise ou d\u2019une organisation. L\u2019\u00e9valuation financi\u00e8re est la plus simple car elle se base sur des donn\u00e9es facilement disponibles : chiffre d\u2019affaires, b\u00e9n\u00e9fices, d\u00e9penses, etc\u2026 Par contre, elle est assez peu pertinente […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-62","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-qualite-des-applications"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/qualilogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62"}],"collection":[{"href":"http:\/\/qualilogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/qualilogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62"}],"version-history":[{"count":6,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":64,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62\/revisions\/64"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/qualilogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/qualilogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}