Todos conocemos el famoso principio enunciado por Tom DeMarco: «You cannot control what you cannot measure (No se puede controlar lo que no se puede medir)». Todos estámos, por supuesto, de acuerdo con esta frase. Sin embargo, muchas personas que trabajan en el mundo de las aplicaciones – responsables de gestión de proyectos, representantes de los usuarios, managers, stakeholders, e incluso consultores de calidad – toman decisiones rispecto a presupuesto, a planificación y calendario y a los equipos sin las medidas necesarias para que puedan controlar sus proyectos.
Estas personas saben que una herramienta de análisis de código puede producir estas medidas, pero creen que se necesita una formación técnica para usarla y que es complejo de instalar y de utilizar, y por eso van a reservarla a los «especialistas». Sigue leyendo