En matière de ROI, je ne me complique pas la vie : je pose l’hypothèse que nous allons réduire les coûts de maintenance dans une proportion égale à la réduction de la dette technique.
C’est une hypothèse que l’on peut trouver simpliste et donc discutable, mais notre ambition ne réside pas dans une précision absolue et exacte des chiffres que nous avançons – ce serait prétentieux et irréaliste – sinon à fournir au management des éléments qui facilitent sa prise de décision.
Et je pense que le management préfère une hypothèse de travail simple et claire, même si moins précise, plutôt qu’une formule complexe qui ne sera pas forcément plus réaliste. Continuer la lecture