Je repensais au post précédent sur la mesure de l’effort de projet – estimer les charges de développement et de QA avant le début du projet quand on dispose de peu d’éléments de chiffrage – lorsque je suis tombé sur une annonce dans un forum sur la mesure de la Qualité logicielle, pour une conférence sur ce même sujet.
Vous savez, un de ces évènements dans lequel différents orateurs effectuent un exposé sur des thèmes comme ‘quelles métriques pour évaluer les projets’ ou des tables rondes pour discuter de ‘méthodes d’estimation des coûts de développement et de maintenance’.
L’auteur de cette annonce a demandé aux membres du forum quels thèmes de réflexion et sujets d’actualité ils souhaiteraient voir aborder lors de cette conférence, ce qui a déclenché toute une série de réponses et de réactions assez insolites, mais que je vous résume brièvement :
- Halte, stop, assez, fini, arrêtez les présentations et les ‘papers’ sur ‘Comment mesurer la productivité en matière de maintenance logicielle ?’, ‘Mesures effectives du risque’ ou ‘Utilisation des Points de Fonction dans l’industrie aéronautique’.
- Cela fait maintenant plus de 35 ans que nous disposons de métriques et pourtant les directions IT continuent d’ignorer les mesures de qualité logicielle et le nombre de projets en échec ou en retard est toujours plus important. Continuer la lecture
